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Préparation MBB personnalisée avec un ex-Project Leader BCG

Polytechnicien X2013, ancien consultant senior et chef de projet au BCG Paris. Plus de 25 candidats préparés vers McKinsey, BCG et Bain depuis 2021.

Ex-Project Leader BCG Paris
Polytechnique X2013
Premier échange 30 min offert

Vous débutez ? Réussir les entretiens MBB — guide et méthode ou le guide complet par cabinet.

Ce que change un coach qui est passé par là

Beaucoup de coachs connaissent le format des entretiens MBB. Peu ont travaillé côté cabinet et savent ce qui fait réellement la différence dans l'évaluation.

1

Un feedback calibré MBB, pas générique

Cinq années au BCG Paris donnent un point de comparaison concret sur la structuration, la communication et la synthèse attendues. Le feedback reste adapté au rôle et aux consignes communiquées au candidat.

2

Comprendre pourquoi, pas appliquer des frameworks

Les frameworks tout prêts ne suffisent pas pour MBB. La méthode ici : comprendre en profondeur la logique derrière chaque outil pour pouvoir adapter, improviser et convaincre — même face à un cas qu'on n'a jamais vu.

3

Un regard sur votre dossier complet

L'entretien ne commence pas dans la salle. CV, choix des cabinets et calendrier de candidature sont relus à partir de l'expérience du processus en cabinet, sans prétendre reproduire une décision de screening.

Ce qui se passe pendant une séance

Une heure structurée, complètement adaptée à vos besoins du moment — pas un format identique d'une séance à l'autre. L'objectif, le cas choisi et le travail de débrief évoluent en fonction de votre progression réelle.

1

Cas à froid

25–30 min

Vous recevez l'énoncé comme en vrai entretien. Aucune aide. L'objectif : révéler vos réflexes naturels avant de les travailler.

2

Débrief immédiat

15–20 min

Analyse structurée de votre passage : structure initiale, qualité du raisonnement, communication, gestion du quantitatif. Priorité aux 2–3 points qui font la vraie différence pour vous spécifiquement.

3

Retravail ciblé

10–15 min

On reprend le ou les moments clés qui n'ont pas fonctionné. Vous re-jouez cette partie. Pas de catalogue de méthodes — de la pratique délibérée sur votre point de blocage réel.

4

Synthèse et next step

5 min

Un point d'action précis pour la prochaine séance. Pas une liste de 10 choses à améliorer — un travail ciblé sur la priorité réelle de votre progression.

Visioconférence (Google Meet)
Présentiel — Paris 16ᵉ, La Muette

Ce que couvre le coaching

Chaque dimension du processus de recrutement MBB est travaillée — pas seulement les cas.

Case interviews

Structuration adaptée au problème, raisonnement par hypothèses et recommandation argumentée. On travaille en profondeur sur un nombre limité de cas — pas une accumulation superficielle.

  • Cas sectoriels (retail, industrie, finances)
  • Gestion du blank page syndrome
  • Recommandation 30 secondes chrono

Fit interview

Construction de vos histoires, méthode STAR adaptée au conseil et motivation cabinet personnalisée. Cette partie est évaluée à part entière et mérite une préparation dédiée.

  • Top 5 questions BCG / McKinsey / Bain
  • Histoires différenciantes vs génériques
  • Cohérence profil / cabinet

Quantitatif et estimation

Calcul mental sans calculatrice, estimations à haute voix et lecture de tableaux sous contrainte de temps. L'objectif est de rendre le raisonnement quantitatif lisible et vérifiable.

  • Calcul mental express
  • Fermi avec hypothèses explicitées
  • Interprétation graphique rapide

CV et stratégie candidature

Relecture CV avec le regard d'un recruteur MBB, ciblage des cabinets, calendrier optimal. Ce que les recruteurs voient en 30 secondes — et ce qui déclenche ou non le screening.

  • Format et densité d'informations
  • Timing vague de recrutement
  • Candidature spontanée vs campus

Types de cas traités en coaching

Les cas utilisés en séance couvrent plusieurs familles de problèmes fréquemment travaillées en préparation. L'objectif n'est pas d'apprendre des réponses par cœur, mais de transférer une même rigueur à des situations nouvelles.

Profitabilité

  • Baisse de profitabilité globale
  • Augmentation des coûts
  • Baisse de revenus / chiffre d'affaires
  • Érosion de marges sur un segment

Croissance et stratégie commerciale

  • Lancement d'un nouveau produit
  • Entrée sur un nouveau marché
  • Expansion géographique
  • Développement d'un nouveau segment client

Pricing

  • Définir le prix d'un nouveau produit
  • Réponse à une guerre des prix
  • Optimisation de la structure tarifaire
  • Pricing B2B vs B2C

M&A et due diligence

  • Évaluation d'une cible d'acquisition
  • Synergies post-fusion
  • Décision d'achat ou non
  • Valorisation d'une business unit

Opérations et efficacité

  • Optimisation d'une chaîne de production
  • Réduction des coûts opérationnels
  • Amélioration d'un processus logistique
  • Restructuration d'une organisation

Cas atypiques et créatifs

  • Estimation de marché (fermi)
  • Cas sans données chiffrées
  • Problème non conventionnel
  • Cas en deux parties (données + recommandation)

Coaching études de cas MBB — regard ex-BCG

Le coaching études de cas est le cœur de la préparation. Un entraînement intensif et structuré, conçu par un ex-Project Leader BCG, pour développer des réflexes durables — pas des réponses mémorisées.

Méthodologie structurée

Chaque séance reprend les compétences communes publiées par les cabinets : clarification du problème, structuration de l'analyse, calcul, interprétation et communication des résultats.

  • Framework MECE appliqué en temps réel
  • Calculs quantitatifs sous pression
  • Structuration hypothesis-driven

Feedback côté recruteur

Le coaching apporte un retour fondé sur cinq années au BCG Paris et sur les difficultés observées en séance. Il ne reproduit pas une décision de recrutement et ne remplace pas les consignes du cabinet.

  • Critères publiés et expérience en cabinet
  • Erreurs récurrentes observées en séance
  • Différence entre réponse correcte et raisonnement convaincant

Pour qui

Profils préparés

  • Grandes écoles : Polytechnique, HEC, ESSEC, ESCP, Centrale, Mines…
  • Étudiants en master ou MBA visant leur premier poste en conseil
  • Candidats en reconversion depuis une autre industrie
  • Profils d'écoles non-cibles cherchant à compenser un screening difficile
  • Second tour après un premier refus MBB

Ce que vous apportez

  • La motivation de faire le travail entre les séances
  • Une date d'entretien à horizon 2–12 semaines
  • La capacité à recevoir un feedback direct et sans filtre

Résultats

Plus de 25 candidats préparés depuis 2021, de Polytechnique à HEC, vers McKinsey, BCG, Bain et les meilleurs cabinets Tier 2.

Les chiffres ci-dessous portent sur un petit échantillon sélectionné et suivi de manière interne. Ils décrivent des résultats passés, sans constituer un taux de réussite représentatif ni une garantie individuelle.

20%

des candidats préparés intègrent McKinsey, BCG ou Bain

50%

intègrent un cabinet MBB ou Tier 2 (Kearney, LEK, Alix Partners…)

25+

candidats accompagnés depuis 2021

Avis prépa MBB — ce qu'en disent les candidats

Verbatims anonymisés et reproduits avec accord ; sélection non exhaustive.

« J'ai eu l'occasion de m'entraîner avec plusieurs coachs : Maxime est clairement au-dessus du panier. Un accompagnement tout simplement extra. »

Thomas B.

« Plus cher que d'autres coachs, j'ai hésité au début. Mais on voit vraiment la différence — la méthode et surtout la qualité du feedback sont au-dessus du lot. »

Elodie A.

« Vos retours constructifs et vos encouragements ont été inestimables. Je me suis sentie prête et confiante le jour J. »

Pauline C.

« Ce dont j'avais besoin, c'était quelqu'un qui transmette vraiment. Maxime m'a donné les clés pour être structuré et percutant en entretien. »

Milo A.

Tarif

Un accompagnement individuel, au rythme de votre préparation.

130 € par heure

Parler de ma préparation

Le rythme typique recommandé est de 2 séances par semaine, espacées d’au moins un jour, avec du travail individuel entre les séances.

Premier échange de 30 minutes offert, sans engagement — pour évaluer votre niveau et définir le plan de préparation.

Questions fréquentes

Premier échange offert — 30 minutes

Sans engagement. L'objectif : évaluer votre niveau, comprendre votre projet, définir comment préparer efficacement.