Coaching MBB personnalisé avec un ex-Project Leader BCG

Polytechnicien X2013, ancien consultant senior et chef de projet au BCG Paris. Plus de 25 candidats préparés vers McKinsey, BCG et Bain depuis 2021.

Ex-Project Leader BCG Paris
Polytechnique X2013
Premier échange 30 min offert

Vous débutez ? Lisez d'abord notre guide complet des entretiens MBB — méthode, processus par cabinet et planning de préparation.

Ce que change un coach qui est passé par là

Beaucoup de coachs connaissent le format des entretiens MBB. Peu ont travaillé côté cabinet et savent ce qui fait réellement la différence dans l'évaluation.

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Un feedback calibré MBB, pas générique

Connaître les grilles d'évaluation réelles de McKinsey, BCG et Bain change la façon dont on prépare. Chaque retour est positionné par rapport aux attentes exactes du cabinet visé — pas par rapport à une norme abstraite.

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Comprendre pourquoi, pas appliquer des frameworks

Les frameworks tout prêts ne suffisent pas pour MBB. La méthode ici : comprendre en profondeur la logique derrière chaque outil pour pouvoir adapter, improviser et convaincre — même face à un cas qu'on n'a jamais vu.

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Un regard sur votre dossier complet

L'entretien ne commence pas dans la salle. Screening CV, choix des cabinets, timing des candidatures : autant de leviers que peu de coachs maîtrisent vraiment car ils ne sont pas passés par le processus côté recruteur.

Ce qui se passe pendant une séance

Une heure structurée, complètement adaptée à vos besoins du moment — pas un format identique d'une séance à l'autre. L'objectif, le cas choisi et le travail de débrief évoluent en fonction de votre progression réelle.

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Cas à froid

25–30 min

Vous recevez l'énoncé comme en vrai entretien. Aucune aide. L'objectif : révéler vos réflexes naturels avant de les travailler.

2

Débrief immédiat

15–20 min

Analyse structurée de votre passage : structure initiale, qualité du raisonnement, communication, gestion du quantitatif. Priorité aux 2–3 points qui font la vraie différence pour vous spécifiquement.

3

Retravail ciblé

10–15 min

On reprend le ou les moments clés qui n'ont pas fonctionné. Vous re-jouez cette partie. Pas de catalogue de méthodes — de la pratique délibérée sur votre point de blocage réel.

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Synthèse et next step

5 min

Un point d'action précis pour la prochaine séance. Pas une liste de 10 choses à améliorer — un travail ciblé sur la priorité réelle de votre progression.

Visioconférence (Google Meet)
Présentiel — Paris 16ᵉ, La Muette

Ce que couvre le coaching

Chaque dimension du processus de recrutement MBB est travaillée — pas seulement les cas.

Case interviews

Structuration MECE, raisonnement hypothético-déductif, recommandation percutante. On travaille en profondeur sur un nombre limité de cas — pas une accumulation superficielle.

  • Cas sectoriels (retail, industrie, finances)
  • Gestion du blank page syndrome
  • Recommandation 30 secondes chrono

Fit interview

Construction de vos histoires, méthode STAR adaptée au conseil, motivation cabinet personnalisée. La partie la plus sous-estimée — et souvent éliminatoire en premier tour.

  • Top 5 questions BCG / McKinsey / Bain
  • Histoires différenciantes vs génériques
  • Cohérence profil / cabinet

Quantitatif et estimation

Calcul mental sans calculatrice, fermi à haute voix, lecture de tableaux de données sous pression. Les exercices qui déclenchent les recrutements — ou les refus.

  • Calcul mental express
  • Fermi avec hypothèses explicitées
  • Interprétation graphique rapide

CV et stratégie candidature

Relecture CV avec le regard d'un recruteur MBB, ciblage des cabinets, calendrier optimal. Ce que les recruteurs voient en 30 secondes — et ce qui déclenche ou non le screening.

  • Format et densité d'informations
  • Timing vague de recrutement
  • Candidature spontanée vs campus

Types de cas traités en coaching

Les cas utilisés en séance couvrent l'ensemble des typologies rencontrées en entretiens MBB. L'objectif n'est pas d'apprendre des réponses par cœur, mais de comprendre la logique sous-jacente pour aborder n'importe quel cas avec la même rigueur.

Profitabilité

  • Baisse de profitabilité globale
  • Augmentation des coûts
  • Baisse de revenus / chiffre d'affaires
  • Érosion de marges sur un segment

Croissance et stratégie commerciale

  • Lancement d'un nouveau produit
  • Entrée sur un nouveau marché
  • Expansion géographique
  • Développement d'un nouveau segment client

Pricing

  • Définir le prix d'un nouveau produit
  • Réponse à une guerre des prix
  • Optimisation de la structure tarifaire
  • Pricing B2B vs B2C

M&A et due diligence

  • Évaluation d'une cible d'acquisition
  • Synergies post-fusion
  • Décision d'achat ou non
  • Valorisation d'une business unit

Opérations et efficacité

  • Optimisation d'une chaîne de production
  • Réduction des coûts opérationnels
  • Amélioration d'un processus logistique
  • Restructuration d'une organisation

Cas atypiques et créatifs

  • Estimation de marché (fermi)
  • Cas sans données chiffrées
  • Problème non conventionnel
  • Cas en deux parties (données + recommandation)

Formation aux études de cas MBB

La formation aux études de cas est le cœur de la préparation. Un entraînement intensif et structuré, conçu par un ex-Project Leader BCG, pour développer des réflexes durables — pas des réponses mémorisées.

Méthodologie structurée

Chaque séance d'entraînement suit le format réel des entretiens McKinsey, BCG et Bain : clarification du problème, structuration de l'analyse, communication des résultats.

  • Framework MECE appliqué en temps réel
  • Calculs quantitatifs sous pression
  • Structuration hypothesis-driven

Feedback côté recruteur

Le coaching étude de cas par un ex-BCG apporte ce que les guides ne donnent pas : le regard d'un évaluateur qui sait ce qui fait basculer la décision d'un côté ou de l'autre.

  • Critères d'évaluation internes BCG
  • Erreurs les plus fréquentes chez les candidats
  • Différence entre un bon cas et un cas excellent

Pour qui

Profils préparés

  • Grandes écoles : Polytechnique, HEC, ESSEC, ESCP, Centrale, Mines…
  • Étudiants en master ou MBA visant leur premier poste en conseil
  • Candidats en reconversion depuis une autre industrie
  • Profils d'écoles non-cibles cherchant à compenser un screening difficile
  • Second tour après un premier refus MBB

Ce que vous apportez

  • La motivation de faire le travail entre les séances
  • Une date d'entretien à horizon 2–12 semaines
  • La capacité à recevoir un feedback direct et sans filtre

Résultats

Plus de 25 candidats préparés depuis 2021, de Polytechnique à HEC, vers McKinsey, BCG, Bain et les meilleurs cabinets Tier 2.

20%

des candidats préparés intègrent McKinsey, BCG ou Bain

50%

intègrent un cabinet MBB ou Tier 2 (Kearney, LEK, Alix Partners…)

25+

candidats accompagnés depuis 2021

Avis prépa MBB — ce qu'en disent les candidats

« J'ai eu l'occasion de m'entraîner avec plusieurs coachs : Maxime est clairement au-dessus du panier. Un accompagnement tout simplement extra. »

Thomas B.

« Plus cher que d'autres coachs, j'ai hésité au début. Mais on voit vraiment la différence — la méthode et surtout la qualité du feedback sont au-dessus du lot. »

Elodie A.

« Vos retours constructifs et vos encouragements ont été inestimables. Je me suis sentie prête et confiante le jour J. »

Pauline C.

« Ce dont j'avais besoin, c'était quelqu'un qui transmette vraiment. Maxime m'a donné les clés pour être structuré et percutant en entretien. »

Milo A.

Tarifs

Un Analyst BCG Paris démarre à 65 k€ brut annuel. Le retour sur investissement d'une préparation efficace est réel — et mesurable.

À l'heure

130 €

/ heure

Pour une séance ponctuelle ou tester le coaching

Le plus choisi

Pack 5h

600 €

forfait

−50 € vs horaire

Pour préparer un premier tour ou travailler un point précis

Pack 10h

1 100 €

forfait

−200 € vs horaire

Pour une préparation complète du screening à l'offre finale

Premier échange de 30 minutes offert, sans engagement — pour évaluer votre niveau et définir le plan de préparation.

Questions fréquentes

Premier échange offert — 30 minutes

Sans engagement. L'objectif : évaluer votre niveau, comprendre votre projet, définir comment préparer efficacement.